2022年4月22日下午2點,中鐵二十局集團組織召開“建筑企業(yè)增值留抵退稅及風險應對”培訓會議，天揚君合財稅服務集團第五事業(yè)部總經理劉艷青受邀進行了培訓。培訓采用“線下會議+線上視頻”模式進行，中鐵二十局集團有限公司財務資金部稅務管理科業(yè)務經理何孝軍主持會議，集團公司及各子公司、項目公司的總會計師、財務部長、財務人員參加了此次會議。

何經理首先對天揚君合財稅服務集團劉總的到來表示熱烈歡迎。表達了近年來建筑企業(yè)稅務籌劃的重要性和企業(yè)財稅人才學習的必要性，希望參加培訓人員要認真學習，掌握最新建筑行業(yè)稅務政策，學以致用。

劉總主要從三大方面進行了分享：一是建筑企業(yè)增值稅留抵退稅，二是工程項目如何做好策劃，三是工程項目層面主要涉稅風險及應對措施。

建筑企業(yè)增值稅留抵退稅方面，劉總從增值稅改革征管形勢變化，針對增值稅留抵退稅政策的實施背景、政策范圍、業(yè)務操作、限制條件等進行解讀，介紹了不同行業(yè)留抵退稅流程和計算方法，通過實際退稅案例對增值稅留抵退稅進行形象說明，加深培訓人員認識。并分析了增值稅留抵退稅在EPC項目中的計算方式和增值稅稅負，提出關注稅負差額問題。

工程項目策劃方面，劉總提出工程項目稅務策劃主要從上場策劃總體情況分析、工程項目部策劃事項梳理、責任成本測算做精確性分析三方面進行，實現施工前期重視策劃、施工中期重視監(jiān)督、竣工結算重視評估，切實做到稅務策劃與業(yè)態(tài)一體化。針對EPC工程項目策劃提出：一是關注各地稅務執(zhí)行口徑；二是重視合同條款設計；三是合理確定不同稅率業(yè)務的價款；四是EPC總承包管理費適用稅目稅率等內容。通過理論結合實際案例為企業(yè)在稅務管理方面提出了良好的思路，更好地幫助企業(yè)做好稅務籌劃及風險管控。

工程項目層面，劉總分析了工程項目主要面臨的涉稅風險點及應對措施。分別對企業(yè)所得稅、個人所得稅、印花稅、環(huán)保稅、臨時耕地占用稅等稅種，結合工程項目主要經營業(yè)務，從政策出發(fā)，以案例的方式進行分析，并提出應對措施。其中環(huán)保稅對納稅信用等級有一定影響，企業(yè)要注意地方環(huán)保稅規(guī)定，準確繳納環(huán)保稅。在發(fā)票管理方面，項目部需要加強內控管理，業(yè)務全流程統(tǒng)籌安排，確保業(yè)務發(fā)票資金一體，降低發(fā)票管理風險。

培訓會議結束后，何經理表示非常感謝天揚君合財稅服務集團劉總的培訓，培訓內容通俗易懂，干貨滿滿，受益匪淺，后期財務人員除了要關注增值稅、企業(yè)所得稅兩大稅種，也要適當注意小稅種，避免造成小稅種大罰款情況。同時希望財務人員能夠深入學習，將今天所學熟練掌握并運用到后期的工作中，尤其是增值稅留抵退稅方面，各子公司、項目公司要抓住時機，主動出擊，充分利用好減稅降費政策，以緩解企業(yè)當下資金緊張的壓力。希望各財務人員加強稅務管理基礎工作，防范稅務風險，進一步提升企業(yè)稅務管理水平，為企業(yè)的高質量發(fā)展貢獻一份力量。

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撰稿人：景海鳳