2020年9月23日，天揚(yáng)君合財(cái)稅服務(wù)集團(tuán)與成都建工第六建筑工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱成都六建）順利召開了“高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用歸集實(shí)操培訓(xùn)會(huì)”。成都六建總工程師黃良、總會(huì)計(jì)師劉嵐、技術(shù)中心辦公室副主任劉超出席會(huì)議；公司財(cái)務(wù)、技術(shù)部以及各項(xiàng)目財(cái)務(wù)和技術(shù)相關(guān)人員參會(huì)。天揚(yáng)君合財(cái)稅集團(tuán)第六事業(yè)部市場(chǎng)總監(jiān)張宇及團(tuán)隊(duì)參加了本次培訓(xùn)。

成都六建技術(shù)中心辦公室副主任劉超主持本次會(huì)議，劉主任首先對(duì)天揚(yáng)君合財(cái)稅服務(wù)集團(tuán)的到來(lái)表示歡迎，同時(shí)希望本次培訓(xùn)會(huì)雙方能充分交流。

成都六建總會(huì)計(jì)師劉嵐強(qiáng)調(diào)，高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定是一個(gè)綜合性、系統(tǒng)性工作，需要財(cái)務(wù)部、技術(shù)部、成控部、人力部等各部門的相互配合才能完成。同時(shí)希望通過(guò)本次培訓(xùn)，公司相關(guān)人員能將學(xué)習(xí)到的實(shí)操方法運(yùn)用到工作中來(lái)。隨后成都六建總工程師黃良提出技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的核心工作，要提高全員的創(chuàng)新能力，同時(shí)要求各部門在高新技術(shù)企業(yè)的維護(hù)中的工作要常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化。扎實(shí)做好高新技術(shù)企業(yè)維護(hù)基礎(chǔ)資料的相關(guān)工作，并要求全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、充分交流。

天揚(yáng)君合財(cái)稅集團(tuán)第六事業(yè)部業(yè)務(wù)部部門經(jīng)理黃丹以“高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用歸集實(shí)操”為主題，從高企優(yōu)惠的宏觀環(huán)境、研發(fā)體系建設(shè)及管控機(jī)制、科研活動(dòng)及研發(fā)費(fèi)用實(shí)操三個(gè)維度進(jìn)行了深入的講解。黃丹經(jīng)理提出高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定與維護(hù)工作都是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，這就要求企業(yè)建立一套完整的研發(fā)費(fèi)管理體系，將相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。這樣企業(yè)才能高效管理研發(fā)活動(dòng)，降低管理風(fēng)險(xiǎn)與成本，充分享受稅收優(yōu)惠。

最后，成都六建技術(shù)中心辦公室副主任劉超強(qiáng)調(diào)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定是公司戰(zhàn)略規(guī)劃工作，有利于公司品牌建設(shè)與及時(shí)享受國(guó)家政策紅利，要求各部門做好統(tǒng)籌分工，責(zé)任到人，明確各階段工作成果與時(shí)間節(jié)點(diǎn)。在后續(xù)有關(guān)高新的相關(guān)工作中，要與天揚(yáng)專家團(tuán)隊(duì)多交流，細(xì)化落地，夯實(shí)基礎(chǔ)工作。

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