8月5日，集團(tuán)公司在成都召開了“營改增”模擬運(yùn)行階段性總結(jié)視頻會,我所應(yīng)邀參加了該項會議。本次會議在集團(tuán)公司設(shè)立主會場，各單位設(shè)置18個分會場，各單位“營改增”領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組成員共計477人參加會議。

會場

會議由集團(tuán)公司財務(wù)部長主持。首先，副總經(jīng)理、總會計師兼總法律顧問作了重要講話，肯定了前期模擬運(yùn)行工作取得的成績，并對模擬運(yùn)行后期工作提出了要求；我所副總經(jīng)理王璟從建筑企業(yè)營改增存在的問題，企業(yè)管理層面模擬方向、應(yīng)對建議，以及企業(yè)訴求等方面做了重要講話；最后，我所陸家寅經(jīng)理對集團(tuán)公司前兩月“營改增”模擬運(yùn)行做了階段性總結(jié)，對最后一月的模擬運(yùn)行方案進(jìn)行針對性調(diào)整，針對各單位在模擬運(yùn)行中存在的問題進(jìn)行集中答疑。

我所副總經(jīng)理王璟講話

通過本次會議，使全體參會人員更加充分的認(rèn)識到“營改增”工作的重要性、迫切性，在解決前期模擬問題的同時，對后期模擬工作開展提出新的要求，為擴(kuò)大模擬范圍做好各項準(zhǔn)備。下一步集團(tuán)“營改增”模擬運(yùn)行工作的重點是：7月模擬報表填報、稅負(fù)分析；“營改增”課題修改；集團(tuán)公司“營改增”相關(guān)部門調(diào)研；8月底完成集團(tuán)公司“營改增”模擬運(yùn)行報告。